「転職の面接ではどういったことが聞かれるのか」
「面接なんて、新卒の就活以来やっていなくて不安」
「公務員は民間では通用しないと思われそうだし、他の候補者と違ったアピールが必要なのであろうか」
転職初心者や、面接慣れしていない人は、こうした不安を抱きやすいのではないでしょうか。
そこで今回は、民間企業への転職の面接でよく聞かれる質問とその質問意図を解説します。
この記事でわかること：
- 面接で企業の採用担当者が見ているポイント
- 公務員から民間企業への転職でよく聞かれる質問
- 公務員が民間企業へ転職する際の面接でよくある失敗例
本記事を読むことで、公務員から民間企業への転職での面接を理解でき、本番の面接でもあたふたせずに余裕をもって臨むことができるようになります。
僕自身、新卒で公務員として勤め、初めての転職活動で新卒以来、約15年ぶりに面接。
どんな対策をしたらよいかと、徹底的に調べました。
結果、面接に進んだ２社からは、いずれも内定を得られました。
そんな僕の経験に基づいています。
ぜひ、最後まで読んでください。
面接で企業の採用担当者が見ているポイント
公務員から民間へ転職するとき、面接でいちばん不安なのは「民間の採用担当者は、結局どこを見ているの？」という点ではないでしょうか。
結論から言うと、採用担当者が見ているのは公務員かどうかではなく、入社後に成果を出せる再現性があるかです。
ここでは、公務員が民間面接で特にチェックされやすいポイントを整理します。
なぜ民間に転職するのか？なぜ今なのか？が筋の通った理由になっているか
採用担当者はまず、転職理由の一貫性を見ます。
「嫌になったから辞めたい」だけだと、入社後も同じ理由で辞めるリスクを感じるからです。
チェックされるのは次の3点です。
- なぜ公務員を辞めるのか（現職の不満で終わっていないか）
- なぜ民間企業なのか（民間で実現したいことが具体的か）
- なぜこの会社なのか（事業・職種との接続があるか）
この3つが一本のストーリーになっているほど、「覚悟がある人」「入社後もブレにくい人」と評価されやすくなります。
“公務員の経験”を民間の言葉に翻訳できているか
公務員の仕事は、そのまま話すと民間の採用担当者には伝わりにくいことがあります。
採用側が見ているのは、「仕事内容そのもの」よりも、どんな価値をどうやって生み出したかです。
たとえば、こう言い換えるだけで伝わり方が変わります。
- 住民対応 → 顧客対応・カスタマーサクセス
- 予算管理 → コスト管理・投資対効果
- 合意形成 → ステークホルダー・マネジメント
- 制度運用 → 業務設計・オペレーション改善
「公務員だから通じない」のではなく、説明の翻訳が不足しているだけ、というケースは多いです。
成果主義・KPIの環境で戦える“再現性”があるか
民間企業は、成果や目標達成が評価に直結しやすい世界です。
そのため採用担当者は、過去の経験から次のような点を確認します。
- 目標（何を達成する必要があったか）
- 制約（人員・予算・ルール・時間）
- 打ち手（何を工夫したか）
- 結果（どう変わったか／可能なら数値）
ここで重要なのは、「すごい実績」よりも再現できるプロセスです。
派手な成果がなくても、改善の工夫・やり切った経験が具体的なら評価されます。
スピード感・意思決定の違いに適応できるか
公務員の仕事は、正確性や公平性を担保するために慎重なプロセスが必要です。
一方で民間は、スピードと意思決定が競争力になる場面が多い。
そのため採用担当者は、次を見ています。
- 優先順位を付けて動けるか
- 完璧でなくても、仮説で前に進めるか
- 関係者を巻き込み、期限内にまとめられるか
「公務員＝遅い」と決めつける企業もゼロではないので、面接では“スピードを上げるために何をしてきたか”の実例があると強いです。
利益・コストの感覚があるか
公務員経験者に対して企業が抱きがちな懸念のひとつが、利益意識やコスト感覚です。
ただし、これは誤解されやすいポイントでもあります。
実際の公務員は、限られた予算・人員の中でやりくりしているはずだからです。
面接では、次のように語れると評価されやすくなります。
- 「業務のムダを削減して工数を減らした」
- 「外注費や委託仕様を見直し、費用対効果を上げた」
- 「トラブル予防で手戻りコストを減らした」
民間が求めるのは“利益を出した経験”より、コストと価値を意識して改善した経験です。
入社後の活躍イメージを具体的に語れるか
採用担当者は「この人が入社したら、現場はどう変わるか」を想像しています。
そのため、面接の最後はここに収束します。
- どの業務で
- どのスキルを使って
- どんな価値を出すのか
このとき効果的なのは、「過去の経験 → 応募企業の課題」に接続する話し方です。
逆に「頑張ります」だけだと、採用側は判断材料がなくなります。
公務員から民間企業への転職でよく聞かれる質問
実は、公務員から民間への転職面接で聞かれる質問は、特別な質問ばかりではありません。
「１．転職面接の基本的な質問 」、「２．経験・スキルの具体確認」 、「３．条件・意思決定」に整理できます。
ただし公務員の場合、同じ質問でも「なぜ安定を捨てるのか」「成果・スピードに適応できるか」「公務員経験を民間価値に変換できるか」といったことを深掘りされやすいのが特徴です。
１．転職面接の基本的な質問
① 自己紹介（冒頭）
- 「自己紹介をお願いします」
- 「これまでの経歴・担当業務を簡単に教えてください」
② 転職理由（公務員から民間は重点）
- 「なぜ公務員を辞めて民間に行くのですか？」
- 「転職を考えたきっかけは？ なぜ今なのですか？」
③ 志望動機（なぜこの会社・業界・職種）
- 「なぜこの業界ですか？」
- 「なぜ当社ですか？（他社ではなく当社の理由）」
④ 自己PR（強み・提供価値）
- 「あなたの強みは何ですか？」
- 「当社でどんな貢献ができますか？」
⑤ 逆質問（最後）
- 「最後に何か質問はありますか？」
２．経験・スキルの具体確認で聞かれる質問｜「再現性」のチェック
ここからが民間面接の本番です。
面接官が見ているのはシンプルで、「その経験は、うちでも同じように再現して成果を出せるか？」ということ。
公務員の場合は特に、成果の出し方・スピード感・変化対応までセットで確認されやすいです。
①職務内容の具体化（何を、どの範囲で、どう進めたか）
よく聞かれる質問
- 「現職の仕事内容を具体的に教えてください」
- 「1日の業務の流れは？あなたの担当範囲はどこですか？」
- 「どんな関係者（部署・外部）と、どう連携していましたか？」
見られる点
- 業務の解像度（説明のわかりやすさ）
- 担当領域の広さ・深さ、関係者調整の経験
②成果・実績の確認（結果をどう出したか）
よく聞かれる質問
- 「一番成果が出た仕事は何ですか？」
- 「その成果を出すために、どんな工夫をしましたか？」
- 「数字で説明できる実績はありますか？」
見られる点
- 課題設定→打ち手→結果の流れ
- 数字・比較で説明できるか（成果意識）
③改善・工夫の再現性（仕組みで成果を出せるか）
よく聞かれる質問
- 「業務改善した経験はありますか？」
- 「ムダを見つけて改善した例を教えてください」
- 「優先順位はどう決めていますか？」
見られる点
- その場限りの頑張りではなく、“仕組み化”できるか
- 生産性・段取り力があるか
④課題対応・失敗経験（トラブル時の対応力）
よく聞かれる質問
- 「失敗した経験と、どう立て直したかを教えてください」
- 「困難な状況をどう乗り越えましたか？」
- 「強いプレッシャーがある状況での対応は？」
見られる点
- 問題の切り分け力、リカバリー力
- 他責にせず、学びとして語れるか
⑤チームワーク・調整力（組織で成果を出せるか）
よく聞かれる質問
- 「チームで仕事を進めた経験はありますか？」
- 「あなたの役割は？対立が起きたらどう調整しましたか？」
- 「関係者を巻き込んだ経験は？」
見られる点
- 協働のスタイル（調整・巻き込み・合意形成）
- コミュニケーションの癖（独りよがりにならないか）
⑥スピード感・変化対応（民間でやっていけるか）
よく聞かれる質問
- 「スピード感のある環境でも対応できますか？」
- 「変化が多い状況で働いた経験はありますか？」
- 「締切が短い案件をどう回しますか？」
見られる点
- 変化への耐性、意思決定の速さ
- 自走力（指示待ちではなく、自分で動けるか）
⑦公務員経験の“民間での活かし方”（翻訳力）
よく聞かれる質問
- 「公務員としての経験を、当社でどう活かせますか？」
- 「民間で通用するスキルは何だと思いますか？」
見られる点
- 業界・職種理解の深さ
- 公務員経験を“民間の言葉”に変換できるか（再現性の説明力）
３．条件・意思決定で聞かれる質問｜終盤の最終チェック
面接の終盤は、スキルや人物面の評価に加えて 「この人は本当に入社できるか、入社後に条件で揉めないか」 を確認するフェーズです。
特に30代以降は家庭・生活の事情も絡むため、企業側はミスマッチ防止の観点で、より丁寧に質問してくる傾向があります。
①希望条件（年収・職種・勤務地など）の確認
よく聞かれる質問
- 「希望年収はいくらですか？」
- 「希望する職種・役割はありますか？」
- 「勤務地の希望はありますか？」
見られる点
- 条件の優先順位が整理できているか
- 現実的な水準感か（相場とかけ離れていないか）
②入社可能時期（退職・引き継ぎの現実性）
よく聞かれる質問
- 「入社可能時期はいつですか？」
- 「現職の退職までのスケジュールはどう考えていますか？」
見られる点
- 入社までの段取り力（無理のない計画か）
- 誠実さ（現職の引き継ぎを軽視していないか）
③働き方の許容範囲（残業・転勤・出張）
よく聞かれる質問
- 「残業はどの程度まで可能ですか？」
- 「転勤は可能ですか？」
- 「出張は問題ありませんか？」
見られる点
- 配属・運用上のリスク（後からやっぱり無理にならないか）
- 家庭事情を踏まえた現実的な落としどころがあるか
④他社選考状況（本気度と意思決定スピード）
よく聞かれる質問
- 「他社の選考状況を教えてください」
- 「内定が出たら、いつまでに結論を出せますか？」
見られる点
- 志望度の高さ（第一志望かどうか）
- 企業側の採用計画に合う意思決定ができるか
⑤最終意思の確認（内定後の入社意欲）
よく聞かれる質問
- 「内定を出したら入社意思はどの程度ありますか？」
- 「入社を決めるうえで懸念点はありますか？」
見られる点
- 入社意欲（内定辞退リスク）
- 不安要素を早めに言語化できるか（入社後の齟齬防止）
公務員が民間企業へ転職する際の面接でよくある失敗例
ここでは、公務員から民間企業への転職面接で特に起きやすい「よくある失敗例」と、すぐ直せる改善ポイントをまとめます。
失敗例1：志望動機が抽象的
「社会貢献したい」「成長したい」止まりで、採用側が「それ、うちじゃなくても言えるよね？」と思うような回答にならない注意が必要です。
ありがちなNG例
- 「社会の役に立つ仕事がしたいと思い…」
- 「新しい環境で成長したくて…」
改善のコツ：志望動機は“3点セット”で具体化
- その業界・職種でやりたいこと（どの領域で）
- なぜこの会社か（他社ではなく）
- 入社後の貢献（何を・どうやって）
言い換え例
- 「○○業界の△△領域で、行政で培った□□（調整・制度運用・改善）を活かし、××の成果を出したい。特に貴社は…。」
失敗例2：転職理由が現職への不満中心
面接で「公務員のここが嫌で…」が全面に出ると、不満体質・他責に見えやすくなります。
ありがちNG
- 「役所は遅い、非効率で…」
- 「前例踏襲ばかりで…」
改善のコツ：転職理由は何を実現したいかを主体にする
- 不満を言うなら1割まで
- 9割は「次の環境で何を実現したいか」
言い換え例
- 「現職でも改善を進めてきましたが、今後は○○の領域でよりスピード感を持って成果に責任を持つ働き方をしたい。そのため民間で…」
失敗例3：実績が業務説明になっている
公務員の仕事は、制度・手続き・運用の話になりがち。
でも面接官が知りたいのは「何を担当したか」より、どう成果を出したかです。
ありがちNG
- 「条例改正の事務を担当しました」
- 「会議のとりまとめをしました」
改善のコツ：STAR（状況・課題・行動・結果）を定義して準備する
- S（状況）：「〇〇事業で、関係者が多く、期限が厳しい状況」
- T（課題）：「遅延リスクを潰しつつ、合意形成して実行可能にする」
- A（行動）：「論点整理→関係者ヒアリング→選択肢提示→合意形成→進行管理」
- R（結果）：「期限内完了／問い合わせ△％減／処理期間△日短縮／コスト△円削減 等」
言い換え例
- 「関係者○者の期限の厳しい〇〇事業において、論点整理から合意形成、進行管理までを一貫して主導し、期限内完遂と△％の効率化を実現しました」
STARについては、関連記事「公務員から転職できる自己PR３つのコツ｜例文付きで履歴書・職務経歴書に使える書き方」もご覧ください。
失敗例4：数字がない
公務員は売上がない分、数字が出しにくい。
だからこそ、数字が一切ないと「再現性が弱い」と判断されやすいです。
改善のコツ
- 件数：年間○件／月○件／○人対応
- 規模：予算○円／対象人口○人／関係部署○部署
- 期間：○か月で／締切前倒し○日
- 変化：△→▲（時間・工数・ミス率・問い合わせ件数）
失敗例5：民間企業が気にする懸念（スピード、コスト、生産性）を放置する
以下に触れずに終わると、面接官の不安が残ります。
- 早く回せるか
- 優先順位をつけられるか
- 限られた資源で成果を出せるか
改善のコツ：あえて先回りして潰す
- 「スピード感については、○○の案件で…」
- 「限られた人員の中で、優先順位を見直し…」
- 「コスト（工数）を意識して、○工程削減…」
失敗例6：話が長い、結論が遅い
公務員の説明は丁寧になりやすい反面、面接官が疲れると感じるようではNG。
「要点を話せる人＝仕事ができる人」と見られやすいです。
改善のコツ：最初の10秒で結論
- 質問されたらまず結論
- 次に理由・具体例
- 最後にまとめ
テンプレ
- 「結論は○○です。理由は2つあって、1つ目は…、2つ目は…。例えば…です」
失敗例7：逆質問が弱い
逆質問は「質問」ではなく、あなたの理解度と志望度を見せる時間です。
調べれば分かることや条件面ばかりでは心象はよくないです。
ありがちNG
- 「御社の強みは何ですか？」（HPにある）
- 「残業はどれくらいですか？」（序盤に聞くと警戒されやすい）
おすすめ逆質問（30代以降向け）
- 「配属想定の部署で、直近6〜12か月の最重要課題は何ですか？」
- 「活躍している方に共通する行動特性はありますか？」
- 「入社後3か月で期待されるアウトプットを具体的に教えてください」
まとめ｜面接は活躍できる再現性が問われる
採用担当者が知りたいのはシンプルで、入社後に成果を出せる再現性があるかです。
そのため面接では、次の3点が一貫したストーリーになっているほど評価されやすくなります。
- なぜ今、転職なのか（不満ではなく“未来”が主語になっている）
- 公務員の経験を民間の言葉に翻訳できているか（価値の出し方が伝わる）
- 成果の出し方をプロセスで説明できるか（KPI・スピード・コスト感覚への適応）
逆に落ちやすいのは、志望動機が抽象的だったり、転職理由が愚痴に聞こえたり、実績が「業務説明」で終わってしまうパターン。
この記事で紹介したよくある質問は、どれもあなたを落とすためではなく、ミスマッチを防ぎ、活躍イメージを持つために聞かれています。
公務員での経験は、整理して翻訳できれば民間でも十分武器になります。
この記事を参考に、想定問答を整えて、自信を持って面接に臨んでください。
応援しています。
関連記事「公務員からの転職にオススメの転職エージェント７選【30代・40代向け成功ガイド】」、「公務員からの転職にオススメの転職サイト比較｜元公務員が選び方や活用術を解説」
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